Олег Гоменюк

Олег Гоменюк

В 2006 году, вернувшись с армии, проблема свободного доступа к интернету была актуальна как никогда. Dial-up, который был практически единственным способом выйти в интернет, был далеко не у всех, но компьютеры перестали быть особой роскошью и появлялись у каждого второго. В это время было принято решение создать свою сеть, дабы получить возможность играть с друзьями по сети. Но очень быстро наша сеть переросла в масштабный проект и дабы получить возможность развивать и дальше необходимо было предложить что то новое, при этом было огромное желание заработать на этом.

Мной и хорошим другом Антоном было принято решения предоставить клиентам доступ к интернету. С этого момента и началось активное изучения всех механик работы в интернете. В 2010 году пришло осознание, что сидя дома, можно получить доступ к любой информации, а также купить товар который тебе нужен, но в магазинах поблизости их нет, а если и есть то будет дороже чем через интернет с доставкой.

В это время было принято решение создать свой интернет-магазин по продаже различных товаров для активного отдыха и кемпинга. Изначально все было очень сложно и не совсем понятно. Почему мы не можем найти себя, когда ищем очень специфичный товар? В это время я начал активно изучать SEO, было интересно понять, что не так, почему к нам не приходят клиенты, ведь у нас такие хорошие условия и цена.

Мне повезло, так как данный проект не был основным способом заработка, к тому же у меня не было необходимости заниматься программированием и версткой сайта, это легло на плечи Антона. Моей задачей было наполнение и слежение за актуальностью информации на сайта. Мы делали “вроде” все хорошо, но клиентов так и не было, а дальше случилось то то перевернуло мою жизнь с ног на голову. Один наш общий знакомый посмеялся над нами, мол мы зря тратим время и нам делать в интернет торговле нечего. 

Нашим огромным плюсом было наличие своего магазина, на котором можно тестировать различные способы продвижения, не боясь что то сломать. В это время началось активное изучение всех советов от Сергея Кокшарова и портала vc.ru. Сразу стало понятно что продвижение черными методами не принесёт особого результата, ведь по факту это самообман, когда посетители не перерастают в покупку. Поэтому такие решения были отброшены в самом начале.

В итоге я пришел к понятию о том, что поисковые системы, в частности Гугл, любит уникальный контент. Поэтому было принято решение переписать всю информацию на сайте, но поскольку категорий было очень много, появилось огромное поле для тестов различных способов и продвижений, в частности была возможность проверить разные теории на отдельных категориях. Это привело к тому, что можно было быстро понять какой способ работает, а что не очень.

Результат не заставил себя долго ждать и после первого заказа, который случился через неделю, я понял что на правильном пути. Где то в течении года мы вышли на 10-15 заказов в день. Поэтому необходимость заниматься своей сетью интернет отпала и было принято решение её продать. Как и все начинающие собственники своего бизнеса количество денег слегка опьянило разум, в результате потерялся контроль над количеством входящих и исходящих финансов. Ну и как всегда бывает каждый начал винить друг друга, в результате чего все быстро закончилось как и началось.

В 2014 году я устроился на постоянную работу к молодому сайту, с большим количеством товара, который необходимо было добавить, проработать категории и понять правильное распределение СЯ по страницам. Сначала все было очень легко и просто, но рынок не стоит на месте. Тренды и запросы быстро менялись, приходилось подстраиваться под новые условия.

На момент 2020 года наш проект вырос до 5 полноценных витрин, которые не затрагивали тематику друг друга. Также полностью изучил продвижение в социальных сетях, в частности ведение канала на YouTube (съемка, озвучка, монтаж), сети Instagram и Facebook. Это давало около 7% всего трафика, при условии что практически все целевые запросы были в топ 5 выдачи в Гугл. 

В 2021 году, в связи с эпидемией Covid-19, продажи снизились и возникла острая необходимость снижения расходов компании, на это момент уже появились 3 офлайн магазина и 2 отдела в интернет продаж, с штатным программистом, 1С специалистом и бухгалтерией на 6 человек. В итоге приняли решение о сокращении штата, но как можно понять, проще уволить одного из менеджеров чем водителя, программиста чем начальника склада, SEO-шника чем логиста. Поэтому я ушел!

При поиске новой работы меня очень заинтересовал подход к SEO от компании Seoquick, о котором я узнал благодаря YouTube, какого было удивление когда я увидел их вакансию на интернет портале поиска работы. Я понял это мой шанс стать еще лучше!!! Наверное нет ничего лучше, чем становится еще лучше в том, что ты любишь и что приносить тебе удовольствие. Как говорил мой отец: “Если хобби превратить в работу, тогда можешь быть счастлив, что ты живешь!”

Popup close
Актуальные статьи по маркетингу


Чаще используешь Facebook?

наверх